As firmas tecnológicas sell-side de CIOs possuem um desafio único. O gerenciamento de risco e o suporte em atividades que geram receitas exigem um equilíbrio delicado entre garantir a segurança dos dados e do sistema e fornecer a infraestrutura tecnológica necessária para os comerciantes gerenciarem seus negócios.
De seguida, apresentamos algumas estratégias que os CIOs em firmas tecnológicas sell-side devem usar para abordarem esse desafio:
Aproveitar a Digitalização e Transformação para Agilizar as Operações
De modo a gerenciar risco eficazmente, os CIOs devem primeiro entender as ameaças presentes dentro de uma organização. Isso pode ser alcançado aproveitando a digitalização e iniciativas de transformação de dados para ganhar perspectivas sobre as operações das firmas. Ao compreender onde e como os riscos são apresentados, fica mais fácil desenvolver estratégias alvo para os mitigar.
Os dados são essenciais nesse processo porque fornecem perspectivas às operações das firmas, que seriam difíceis de alcançar de outra forma. Os CIOs devem trabalhar juntamente com outros membros de liderança sênior para garantirem que os dados são coletados e usados eficazmente.
A tecnologia deve ser também aproveitada para ajudar a agilizar as operações e a reduzir o potencial para erros. A automação é útil para reduzir a necessidade de processos manuais, que provocam erros frequentemente. Os CIOs devem também considerar implementar sistemas que forneçam visibilidade em tempo real para as operações das firmas. Esses sistemas podem ajudar a identificar riscos à medida que eles ocorrem e permitem respostas rápidas e eficazes.
Como o Aumento de Equipe Pode Reduzir Riscos
Além disso, no que toca à digitalização e transformação de dados, os CIOs podem também beneficiar de um aumento de equipe para ajudar a reduzir os riscos. O aumento de equipe é o processo de suplementar uma força de trabalho existente em uma organização com recursos adicionais. Isso pode ser alcançado ao contratar empreiteiros ou trabalhadores temporários ou pedindo ajuda a entidades terceiras.
O aumento da equipe é uma forma direta de fornecer às organizações a ajuda que elas precisam para responderem a erros eficazmente. Ao possuírem recursos adicionais, os CIOs fazem com que os riscos sejam rapidamente identificados e abordados. O aumento de equipe também ajuda as organizações a implementarem novos processos ou tecnologias, o que pode também ajudar a reduzir riscos no futuro.
Os CIOs podem usar o aumento de equipe para suplementar o seu próprio conhecimento ou responder a necessidades nas competências de suas equipes. Além disso, os CIOs podem usar o aumento de equipe para aumentar a capacidade interna e gerenciar assim os riscos mais ativamente.
Aproveitar os Serviços Gerenciados para Facilitar o Gerenciamento de Risco
Além de usarem a tecnologia para agilizar operações, os CIOs podem também aproveitar os serviços gerenciados para facilitar o gerenciamento de risco. Os fornecedores de serviços gerenciados (MSPs) ajudam as organizações a avaliar e gerenciar eficazmente os riscos ao fornecerem perspectivas e orientação especializada. Os MSPs são também benéficos para ajudar organizações a implementar e gerenciar as soluções tecnológicas de que precisam para reduzir riscos.
Quando se seleciona um MSP, é importante escolher um que tenha experiência em trabalhar com firmas sell-side. O MSP deve também compreender bem os riscos únicos associados a essas organizações. O MSP deve conseguir fornecer um conjunto abrangente de serviços que respondam ao espectro completo do gerenciamento de risco. Esses serviços devem incluir avaliação de risco, respostas a incidentes e planejamento de continuidade do negócio.
De modo a aproveitar um relacionamento MSP ao máximo, os CIOs devem assegurar que possuem uma compreensão completa sobre os objetivos da sua organização. Também devem trabalhar de perto com um MSP para desenvolver um plano personalizado que ajude a responder a necessidades específicas de uma organização.
No mundo acelerado e complexo de hoje, as organizações precisam agora, mais do que nunca, de avaliar eficazmente e gerenciar os riscos que enfrentam.
Os CIOs têm um papel crucial no gerenciamento de risco para as firmas sell side. Ao beneficiarem da digitalização e da transformação de dados, os CIOs podem conhecer melhor as operações das firmas e desenvolver estratégias personalizadas para reduzir riscos. Ao realizarem esses passos, os CIOs podem ajudar a garantir que a organização está preparada para lidar com os riscos que possam surgir no futuro.
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