Em 2021, os benchmarks da IBOR não estarão mais. Sua morte um resultado direto de abuso e má publicidade.

Essa mudança impacta uma carteira global de mais de US$ 350 em contratos e em todas as principais instituições financeiras. Diferentes geografias estão publicando diferentes taxas de referência alternativa (ARR) com SONIA para o Reino Unido, SOFR para os EUA, ESTER acaba de lançar para a Europa e outros seguindo o exemplo.

O que isso tudo significa para a sua organização em termos práticos e como você pode fazer o trabalho. Aqui está um simples passo a passo guia:

Necessidade do cliente Ofertas cpqi
Você precisa de inventariar seus contratos assim que você tem uma lista daquelas que fazem referência a taxas de IBOR Uma ferramenta para identificar onde ocorre o IBOR em seus contratos eletrônicos
Dada esta lista, você precisará determinar quais contratos se estenderão além de 2021 e a empresa precisa decidir sobre a queda de linguagem para esses contratos. O negócio terá de avaliar qualquer impacto de lucro e perda para mudanças. Uma ferramenta para identificar a data final dos contratos e listar aqueles que têm IBOR neles após 2021
Para outros contratos, você precisa decidir se o contrato continuará a ser executado nos termos atuais até que ele expire
A empresa terá de decidir se os novos contratos já começarão a utilizar novas taxas. Se assim for quais são as das quais as geografias. Esteja ciente de que novas taxas só podem ser usadas se seus sistemas e operações forem capazes de lidar com elas.
Seus sistemas precisarão ser capazes de acessar e processar os novos benchmarks que você planeja usar para cada geografia Uma revisão dos sistemas de negociação e risco para determinar onde os dados estão sendo originados e como ele precisará mudar
Quaisquer cálculos de risco, preços, curvas, calendários, simulações ou telas para o front office e o middle office precisarão retrabalhar para usar os novos benchmarks e ser totalmente testados Gestão de programas e desenvolvimento/teste de todas as mudanças necessárias pela geografia
Seus sistemas de backoffice precisarão ser adaptados para garantir que eles possam reservar, limpar e liquidar os novos benchmarks por geografia. Isso pode incluir ajustes T+1 Gestão de programas e desenvolvimento/teste de todas as mudanças necessárias pela geografia
Todos os contratos existentes com vencimento após 2021, ou qualquer outro que a empresa determina, precisarão ser migrados para usar os novos cálculos e ser totalmente testados Migração, testes e implantação de todos os contratos relevantes para a nova plataforma. Reconciliação total
Você pode precisar executar cálculos paralelos se você pretende continuar usando as taxas IBOR e ARR lado a lado até depois de 2021. Isso requer um planejamento cuidadoso Suporte à produção gerenciou serviços para plataformas de negociação e risco que podem ser desativados para plataformas relevantes após 2021
Suas confirmações e modelos de relatórios precisarão ser alterados para mostrar as novas taxas Revisão, desenvolvimento e testes de todos os relatórios para os novos benchmarks
O seu processo de submissão de taxas, se necessário, terá de ser ajustado para os novos índices de referência Ajustes do processo de submissão em linha com os requisitos reguladores
Quaisquer sistemas de gestão de responsabilidade de ativos precisarão ser ajustados para os novos benchmarks e um processo de teste pesado concluído neles. Revisão completa, desenvolvimento, testes e gerenciamento de programas para sistemas de ALM os novos benchmarks
Como as regras ainda estão um pouco em fluxo em certas geografias você precisa manter-se atualizado com todas as alterações propostas e consultas para benchmarks de substituição A prestação de uma análise de negócios levou a um serviço que fornece proativamente as informações necessárias sobre as mudanças
As taxas de gestão para a organização de compra lateral pode sofrer algum nível de ajuste Avaliação do impacto financeiro realizado pelo nosso Analista de Negócios sobre o impacto da taxa para a sua organização com a introdução dos novos benchmarks
A sua documentação terá de ser ajustada ou alterada para incluir cláusulas relativas aos novos parâmetros de referência Nossas ferramentas permitirão que você identifique quaisquer documentos afetados e precisem de ajuste

Rota do projeto ou serviço gerenciado

Para entender os custos e prazos para sua organização, um plano adequado precisa ser desenvolvido que analise os volumes, sistemas e complexidade de sua negociação. Isso é necessário se você decidir financiar isso como um único projeto ou aproveitar a oportunidade para se mudar para um serviço gerenciado.

Rota do Projeto

Um projeto formal será estabelecido com um escopo definido de mudança com base nos fatores conhecidos para a transição ibor como eles existem hoje. As disciplinas normais do projeto serão implementadas de análise, desenvolvimento de planos, conclusão de análise de negócios, desenvolvimento, testes, reconciliação, implantação e suporte à produção. Para fins orçamentários, um orçamento entre US$ 50.000 e US$ 100.000 seria reservado, dependendo do tamanho de sua organização, para chegar ao ponto de desenvolvimento do plano. Este plano determinará prazos, recursos e custos esperados. Uma organização especializada como a CPQi estaria bem posicionada para ajudá-lo a chegar a este ponto. A partir daqui, uma organização seria capaz de RFP se desejar ou contratar em um serviço de projeto.

Cpqi tem vasta experiência em projetos para esta área. Fornecendo uma excelente estrutura para supervisão, gerenciamento, entrega, teste e gerenciamento do processo, podemos estimar a um alto nível de precisão a quantidade de trabalho envolvido e o preço. Nosso modelo de site dividido significa que somos capazes de oferecer uma solução econômica para o trabalho do projeto com gerenciamento de projetos e análise de negócios sempre no local. Nossa capacidade de desenvolvimento e teste está no local se os clientes permitirem ou em nosso centro offshore compatível com SOC2 no mesmo fuso horário de Fortaleza Brasil.

Nossa experiência neste espaço fornece uma equipe de projeto confiável, experimentada e testada que usa os métodos mais recentes para garantir que você tenha uma entrega de qualidade que esteja no prazo e no orçamento.

Serviço gerenciado

Com mudanças constantes no ambiente regulatório, bem como outras mudanças de mercado, como uma transição IBOR, vários clientes estão aproveitando nossa oferta de serviços gerenciados.

Levando seus orçamentos existentes para suporte à produção, bem como quaisquer orçamentos de mudança conhecidos, avaliamos os requisitos de tamanho da equipe de longo prazo para seus sistemas e designamos uma equipe dedicada a um orçamento de taxa fixa ao longo da vida útil do contrato. Dentro dos termos do acordo, somos capazes de expandir para cima e para baixo a partir desta linha de base para acomodar mudanças maiores, como IBOR, Upgrades e outras etapas importantes. Isso garante que você tenha uma entrega de qualidade quando necessário, sem ter que contratar ou contratar, em seguida, recursos de incêndio. Este nível de previsibilidade garante que você está protegido de choques macro econômicos, bem como outros riscos de crescimento ou desvantagem. Uma transição ibor pode ser incluída na migração para um serviço gerenciado e implementada pela equipe que continuará a trabalhar com você a longo prazo. Isso é feito usando os mesmos métodos de projeto discutidos acima.

Transformação

Além de fornecer um serviço gerenciado de alta qualidade, a CPQi também trabalha para modernizar seu portfólio de aplicativos. Fazemos isso focando em 4 áreas-chave:

  • Mover todas as aplicações possíveis para a nuvem
  • Fazendo todo o desenvolvimento futuro usando DevOps
    • Arquitetura de microserviços
    • Construção de testes automáticos
    • Expansão e redução da infraestrutura no código
    • Implantação contínua de integração contínua
  • Substituição de previsões de fluxo de trabalho por IA onde faz sentido fazê-lo
  • Revisão e melhoria da estratégia de seus canais em parceria com você

A agenda de transformação procura ser o maior financiamento possível usando nosso centro próximo onde é possível fazê-lo e reduzindo a dependência de grandes plataformas licenciadas que lhe permitem reduzir os custos de licenciamento. Além disso, quaisquer fundos alocados para desenvolvimento futuro são aplicados usando métodos DevOps garantindo que você não exija licenças de plataforma adicionais sempre que possível.