Se você está na indústria financeira, há uma boa chance de já ter ouvido falar da SCRUM. É uma ferramenta popular para gerenciar projetos, e pode ser muito eficaz quando usada corretamente.
Mas o Scrum não é fácil de aprender, e leva tempo para se habituar a ele. Se você não está familiarizado com o básico do Scrum, ou se está lutando para implementá-lo com sucesso em sua própria organização, então contratar um scrum master pode ser a resposta.
Mas como você encontra a pessoa certa para o trabalho? E depois de encontrá-la, o que você deve esperar dela? Este post vai ajudar a responder a essas perguntas. Continue lendo para saber mais!
O que é SCRUM?
Em sua essência, Scrum se baseia na idéia de ‘sprints’, que são períodos limitados no tempo (geralmente duas semanas) durante os quais a equipe trabalha duro para atingir um objetivo específico. Ele também coloca grande ênfase em equipes de auto-organização. Ou seja, os próprios membros da equipe são responsáveis por decidir a melhor maneira de realizar seu trabalho.
Isto pode ser um pouco surpreendente para aqueles que estão acostumados a estruturas de gestão mais tradicionais, onde o gerente diz à equipe o que fazer. Mas em indústrias de ritmo acelerado como a bancária, Scrum pode ser uma dádiva de Deus. Ele permite que as equipes se movimentem rapidamente e se adaptem às mudanças facilmente.
Os princípios do Scrum são:
- Empirismo: Isto significa que as decisões são baseadas na experiência e observação e não em suposições.
- Transparência: Todos os aspectos do trabalho devem estar abertos à inspeção por qualquer membro da equipe, a qualquer momento.
- Priorização baseada em valores: A equipe deve sempre trabalhar primeiro nas tarefas mais críticas.
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental: O trabalho é entregue em lotes pequenos e incrementais em vez de todos de uma só vez.
- Adaptação: A equipe deve estar preparada para mudar sua abordagem se não estiver funcionando.
- Auto-organização: Os integrantes da equipe são responsáveis por decidirem a melhor forma de realizar seu trabalho.
Estes princípios podem parecer simples, mas podem ser desafiadores para serem implementados na prática. Lembre-se também que o Scrum foi inicialmente desenvolvido para projetos de desenvolvimento de software, portanto pode precisar ser adaptado para se adequar às necessidades de sua indústria específica.
O Que Um Scrum Master faz?
Um scrum master é responsável por garantir que a equipe obedeça aos princípios do Scrum. Eles também atuam como facilitadores, ajudando a equipe a se comunicar e colaborar efetivamente.
Os scrum masters são responsáveis por garantir que os sprints da equipe sejam bem sucedidos. Eles são responsáveis por ajudar a equipe a definir seus objetivos do sprint e garantir que eles sejam cumpridos.
Embora seu consultor possa não saber tanto sobre sua indústria específica quanto você, eles devem ter uma boa compreensão dos princípios comerciais mais amplos, como por exemplo:
- Psicologia
- Metodologia ágil
- Gerenciamento de projetos
- Desenvolvimento organizacional
- Soft-skills
- Gestão de mudanças
- Adaptabilidade tecnológica (RPA, sistemas legados, etc.)
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As Qualidades de um Bom Scrum Master
Então, quais qualidades você deve buscar em seu Scrum Master?
Primeiramente, o consultor Scrum deve ter uma profunda compreensão dos princípios do Scrum. Eles também devem ser aptos a explicar estes princípios a outros de forma clara e concisa. Há certificações disponíveis que podem ajudá-lo a identificar candidatos qualificados. Um bom professor sem dúvida terá experiência liderando sprints de sucesso. Eles devem ser capazes de fornecer exemplos de momentos em que ajudaram a equipe a atingir seus objetivos.
O Scrum Master também deve ter uma profunda compreensão do processo de desenvolvimento do produto. Eles devem ser capazes de trabalhar em conjunto com o proprietário do produto para garantir que a equipe esteja sempre trabalhando nas tarefas mais importantes.
Desde a criação de workshops, até ajudar os membros da equipe a se conhecerem, até trazer o melhor de cada indivíduo, o scrum master desempenha um papel vital para garantir o sucesso da equipe.
Finalmente, um bom scrum master será um bom ouvinte e um comunicador eficaz. Eles devem ser capazes de entender as necessidades da equipe e ajudá-los a encontrar soluções que funcionem para todos. Sua personalidade deve refletir a da equipe – eles devem ser abertos, flexíveis e dispostos a se adaptar às mudanças.
Como Encontrar um Scrum Master
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